La lógica del cotizador de ARH, recalculada con la estructura real de SOINMET. Todo es ajustable: la idea es afinar los coeficientes acá antes de llevarlos al sistema.
El costo por hora se repartió entre — horas disponibles. Pero las horas que no vendés cuestan igual, así que cada hora vendida tiene que cargar con la parte de las ociosas. Eso —y no la ganancia— es lo primero que paga el multiplicador.
Cuanto más repetitivo el trabajo, más bajo el multiplicador: el setup se reparte entre las piezas y ya sabés cuánto demora. Una pieza única carga más incertidumbre.
| Componente | Costo real | Se cobra | Ganancia |
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Cuando el cliente llega con un precio cerrado, la pregunta deja de ser cuánto cobrar y pasa a ser si conviene tomarlo, y en cuántas horas tendrías que hacerlo para que deje algo.
| Escenario | Trabajos como este | Facturación | Resultado del mes |
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La cuota de un crédito no es un costo: es devolución de plata que ya te prestaron. Por eso no entra en el costo por hora ni en el equilibrio económico — solo en el de caja. Terminar de pagarla libera caja, no baja tu costo de producir. Este panel es para ver cuánto se libera y qué pasa según dónde lo pongas.
| Pagando la cuota | Cuota terminada |
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